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今日头条专访乐家家居总经理詹桁

2018.06.08| 公司新闻

2018年6月6日,第十九届成都国家家具展在成都西部国际博览会隆重举行。一如既往,此届成都家具展,又带了全新的亮点,掀起家居行业热潮。

大放异彩!乐家携旗下品牌乐家生活、迷尚两厅闪耀成都家具展


大放异彩,国内外行业大咖齐聚乐家展位现场

小编了解到,本次展会乐家家居大放异彩。刚启幕,中国家具协会理事长徐祥楠,中国家具协会副秘书长屠祺,四川家具进出口商会秘书长荣煜伟一行就在乐家家居董事长詹夏和总经理詹桁的陪同下对乐家展位进行细致的参观。

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上午11点半,在展位举行的“乐家家居2020-大家居产业集群战略发布会”嘉宾整容,可以对乐家的实力窥见一斑。全国工商联家具装饰业商会 执行会长兼秘书长张传喜、四川家具进出口商会秘书长荣煜伟、居然之家四川分公司总经理李卫东、中国对贸易中心集团广州总公司原总经理李德颖、美国家居设计师协会会长Conrad David、美国著名家居与室内设计师Platt Acheson、乐家家居董事局主席/创始人詹勋全、乐家家居董事长詹夏、乐家家居总经理詹桁、国内外行业大咖齐聚乐家展位现场。

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乐家家居董事长詹夏

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全国工商联家具装饰业商会 执行会长兼秘书长张传喜

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四川家具进出口商会秘书长荣煜伟

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居然之家四川分公司总经理李卫东

全面合作,居然之家&乐家战略签约

除此之外,在发布会上,居然之家四川分公司总经理李卫东先生和乐家家居总经理詹桁先生就后续合作签署了战略合作协议,计划在未来的全国渠道扩展中展开全面合作。

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本次会议,乐家正式面向全球发布了全新的企业版图和战略模型。公司将成都/武汉两大基地,五大生产厂区,1600余亩的生产规模正式合并,以“乐家家居”统筹对外开展各项业务。同时,在原有OEM,自有渠道基础上新增开发工程项目渠道,在原有客餐厅家具品类基础上新增卧室家居,并通过木门工厂的收购整合,进军装修装饰领域。

乐家再一次确定终端门店为核心的战略基点。从智造,新零售,大家居生态三个维度出发,以经销商为战略基点,以大家居产业集群为后盾,实现智能化生产,智能化销售,帮助终端门店高效经营,持续盈利。

大乐家,大家居,大生态。乐家家居在全国各界的支持与关爱下,正向着2020的宏伟战略大步迈进。

头条采访进行时

浅谈“乐家2020”大家居产业集群战略核心

会议后,针对此次发布会,“快乐家”有幸能够与乐家家居总经理詹桁进行简单的交流分享。詹珩表示,乐家家居作为已有36年研发、制造、销售经验的大型家居企业,两大生产基地,5大工厂辐射全国,立足西南与华中地区,已初步形成全国性的集研发、生产、配送、安装服务于一体的产业化格局。

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关于此次“乐家2020”大家居产业集群战略,詹珩认为,其战略核心不是品牌,而是在工厂端,供应商。在国内,地产行业衍生了家电、家具、建材、家居几大板块,乐家家居也将跟随其脚步。

在他的理解中,“大家居”应该是品牌端去驱动地让客户认知,中间再跟随政策比如精装房政策,以及和卖场的合作,去推动客户的认知面,最终达成战略的逐步完成。

寻求共鸣感,川派家居品牌意识发生转变

前几年,川派家居不具备资源、人才、市场的优势,大家认为回报的时间较少,现在加深品牌意识,是消费者的年龄结构发生改变,他们更愿意通过品牌去甄别是否适合自己。所以,在以前,做品牌可能仅限于把品牌做大,而现在会更想把品牌贴上标签,与客户产生共鸣感。

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家具不存在绝对原创,它永远是再创造

什么是原创?詹珩认为,家具不存在绝对原创,它永远是再创造。就像把我们现有的家具倒退一千年,在尺寸比例上基本一致。所有的原创都是基于两点的,一个是生活方式,一个是材质。原创设计不仅仅是停留在外观上。

全情景化展示,应该是行业共同的努力

乐家率先推出全情景化展示系统,通过装修方案的模块化设计,可实现店面从“简装”到“精装”。对于家居全情景化的发展,詹珩认为,这必须全行业努力,因为在未来,家居人对抗的不是同类品牌,而是外行业,大家需要有一个整体感。